1）工程建设管理机构 由项目部与工程公司签定工程建设委托合同；工程公司负责成立光伏电站项目

  部，委派项目总经理、项目执行经理，项目总经理在工程公司授权下履行委托管理 服务合同。

  工程建设管理分公司光伏电站项目部（以下简称项目部）负责主要设备采购合 同、设备成套合同、工程监理合同、设计合同等工程公司与项目部签订的各类合同 的执行。

  监理公司在项目部的管理下进行工作，履行监理合同项中工程建设的进度、质 量、安全、造价监督管理的职责。各部门管理职责框图如下所示：

  三．主要工程建设项目的实施工程的方案、施工方法 3.1 施工条件 3.1.1 交通运输条件 3．1.2 施工用水 3.1.3 施工电源和建材 3.2 施工部署 3.2.1 施工部署原则 3.2.2 施工总平面图布置 3.2.3 施工总平面管理 3.3 主要实施工程的方案

  3.3.1 建筑工程主要施工方案 3.3.2 主要设备安装 3.3.3 特殊气象条件下的施工措施 3.4 施工交通运输 3.4.1 对外交通运输： 3.4.2 对内交通运输： 3.4.3 主要设备运输方案： 四．工期计划与进度控制措施 4.1 施工总进度设计原则 4．1.1 里程碑节点计划： 4.2.2 施工图交付计划 4.2.3 主要材料和设备交付计划 4.2.4 分项施工进度计划 4.2 进度控制措施 附件一：施工组织设计报审表 附件二：工程开工报审表 附件三：开 工 报 告

  一．工程项目实施目标 1.1、工期目标 1.2、质量目标 1.3、安全目标

  二．前期施工准备 2.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2.1.1 设备、人员动员 2.1.2 动员周期 2.2 设备、人员、材料进场方法 2.2.1 设备进场方式 2.2.2 实施工程人员进场方式 2.2.3 材料供应方式 2.3 工程管理设计 2.3.1 管理模式 2.3.2 管理机构 2.3.4 奖惩制度

  水泥、钢材等大宗材料供应，用汽车从公路运至现场。地材从料场经场内施 工道路网用汽车运至各使用点。 2.3 工程管理设计 2.3.1 管理模式

  为了充分的利用人才和管理资源，实现工程建设、运营管理的专业化、标准化、 规范化、现代化、逐步实现国际化，提高本项目总体经营管理上的水准和经济的效果与利益，本 项目建设管理模式为项目经理负责制，对工程建设实施全过程管理，负责项目的运 行、维护、检修工作。确保安全、质量、进度和造价控制。

  （7）严禁设备带故障运行，发现设备故障应及时停机处理，防止故障扩大， 不能当时处理的按程序报修。

  （8）设备应作好清理保养和防锈工作。 （9） 设备的零备件和专用工具要专人谨慎保管，并按时进行检查和保养，不得随 意变更和处置。 （10）对应急防护设施、物品和工具要倍加爱护，按时进行检查其性能，不得随意 挪用和转移。 （11）在不明情况和不确定故障原因和处理方法时，应及时逐级上报处理，不 得盲目拆卸和试验，以防止故障扩大和复杂化。 （12）设备维护保养物资的使用必须保质保量，不得以次充好，不得随意代用 和转做它用。 （13）积极作好设备润滑和防腐防锈工作，电气设备要按时进行检查其电气安全性 能，确保设备和人身安全。 2.3.7 太阳电池的防尘、防雪和清理方案 XX 省是我国荒漠化程度最为严重的省份之一。所有太阳能电池板均为露天布 置，很容易积尘和积雪。为了能够更好的保证光伏电站的发电效率，必需对太阳能电池板上灰 尘和积雪进行及时的清扫和去除。 太阳能电池板上积尘的清除可采用以下几种方法：在太阳能电池板上安装自动 清除机构，依据需求预先设定好清扫时间对灰尘进行清除；用水对太阳能电池板进 行冲洗；采用移动空气压缩机产生压缩空气对太阳能电池板进行吹扫；采用负压吸 尘器来清扫太阳能电池板上的灰尘。第一种方法，缺点是一次性投资较大，运行后 对清扫机构的维护工作量大；优点是自动化程度高。第二种方法，简单易学，冲洗 太阳能电池板后的水还可用做站区绿化用水。第三种方法，一次性投资不大，操作 简便，清出灰尘的时候没有任何东西和太阳能电池板接触；还可以有效的用于积雪 的清除。第四种方法，可以很好的用于积尘的清除，但无法兼顾积雪的清除。可以 看出，用水对太阳能电池板进行冲洗，是投资少，操作简单便捷，非常适合当地的实际 情况的一种方法。

  4）电站运行维护管理 （1）电站建设完成后，工程部负责对电站运行、管理人员进行如下培训和指

  2.1.2 动员周期 根据施工组织设计，初步考虑施工队伍分两批进场：第一批为路基开挖、填

  筑、固定支架基础施工和机械操作手等人员，在签订合同后 3 天内进场，进行前 期准备工作；第二批主要是组件支架、组件、汇流箱、电缆、和电气等安装施工 人员，于开工后 15 天到场实施工程人员从通知动员到工地最迟只要 3 天时间。 2.2 设备、人员、材料进场方法 2.2.1 设备进场方式

  在安装工艺全部达到规范要求，确保工艺美观。 工程竣工验收一次性合格。 确保工程施工质量优良。 制定质量责任制，实行每道工序首先自检，其次每道工序负责检查上一道工 序的质量，项目经理部进行阶段性预验检查，公司技术部负责工程回访检查，严 格按施工处自检项目经理部检验业主验收质量回访程序操作，让我们的所有工程 达到优良工程项目标准。 1.3、安全目标 施工全过程中全力排除各种事故隐患，做到无安全事故，包括人员、设备、 网络运行。

  二．前期施工准备 2.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2．1.1 设备、人员动员

  一旦与业主签订总包合同，我公司将立即成立项目经理部，并成立以项目经 理为组长，以各科室科长、技术人员和施工队长、测量小分队为成员的先遣组， 对施工现场作进一步的调查，编制“实施性的施工组织设计”，制定施工方案和 设备、人员、材料需用量计划，并按照计划组织设备、人员逐步进场，需要外购 的材料、设备同有关厂商签订采购合同。完成队伍的生产、生活设营及施工辅助 设施等重点工程的布设，组织、调遣我公司的人员、机械设备、车辆进场，同时 发挥军事化管理的优越性，保证 2 天内完成设营工作，随后抓紧修筑便道、搭设 便桥和平台、全线贯通复测、原材料鉴定及配合比选用等前期工程施工准备工作， 确保在签订总包合同后 5 天内达到开工条件，使工程按时开工。

  导： a 运行、管理人员，必须熟悉本光伏电站的工艺流程、工艺参数、设施、设备

  的运行要求及有关技术指标。 b 运行操作人员必须熟悉掌握本岗位处理工艺要求，本岗位的职责及本岗位设

  施、设备的运行要求和有关的技术指标。 c 运行操作人员必须熟悉掌握本岗位的设备操作规程及了解相关岗位的基本操

  作方法。 d 光伏电站的操作及管理人员在厂内必须接受有关的安全教育，操作人员在工

  2）机构设置和人员编制 项目部组织机构设置本着精简、高效的原则设置。本电站工程机构设置和人员

  6）安全环保管理 安全操作要求： （1）各岗位操作人员全员进行技术培训和生产实践，经光伏电站组织考试合 格后方可上岗。 （2）设备运行必须执行设备操作规程。 （3）操作人员在启闭电器开关时，应按操作规程进行。设备维修时，必须断 电，并且在有关部位处悬挂警示标牌。 （4）雨天、雪天操作人员在巡回检查及操作时，要注意防滑并及时清扫。 （5）在进行设备清洁工作中，严禁用水冲洗电器设备及润滑部位。严禁设备 运行中擦拭运转部位。 （6）严禁非岗位人员操作本岗位的设备。 （7）本光伏电站所设置的消防器材，必须使设置地点与设置图相符合，消防 器材必须全员会使用，消防器材不可挪用它用或损坏，消防器材要定期检查及更换。 （8）各岗位操作人员上岗时必须配戴齐全劳保用品。做好防范措施。 （9）对安全护栏、走廊、爬梯定期检查其牢固程度，对损坏部分要及时维护 防腐处理，对被损坏的重要照明设备要及时更换。 安全管理： （1）设备安装必须按说明书和规范安装，并考虑设备的稳定、冷却、易操作 性、电气设备的用电安全等。 （2）设备使用前必须完善设备使用规程和维护保养制度，重要设备的操作人 员必须经过培训并考核合格后持证上岗 （3）设备使用前，特别是新安装的和维修后的设备，必须检查设备安装情况， 检查设备外观，手动测试其性能，检查设备接地等，确认无异常后方可使用。 （4）设备使用过程中必须严格执行使用维护保养制度和巡检制度，鉴于电站 露天设备较多的情况，在恶劣天气更应加强设备的巡视，同时注意人身和设备安全。 （5）对影响设备安全运行的因素和隐患要积极发现，及时解决和消除，保证 设备在良好工况下运转。 （6）严禁对设备野蛮操作和超负荷使用，不得随意更改已设定并规范的运行 参数和位置等。

  施工机械设备从公司直接运往工地。挖掘机、推土机、打桩机、压路机等不 便上路行驶的设备，由我公司的平板车直接运往工地，其它便于上路的设备直接 从公司运往工地。 2.2.2 实施工程人员进场方式

  在公司人员定位并下发进场通知后，充分发挥部队军事化管理的优势，首批 先遣人员在接到通知后 1 天内由公司由专车送到工地现场，第一批施工人员随第 一批进场设备进入施工现场，第二批人员随第二批进场设备进入施工现场。 2.2.3 材料供应方式

  艺操作中必须执行安全操作规定。 e 岗位操作人员在进行巡回检查时，一定按时、按点、按内容进行，并且做好

  必要的巡回检查记录。 f 各岗位操作人员应按时做好有关工艺、设备正常运行、运转记录，所记录数据准

  确无误，字迹工整。（记录表） g 操作人员在巡回检查中发现工艺异常或设备故障要及时采用措施处理，并且

  做好记录或上报主管部门解决。 h 操作人员在交接班时要认真交接，严格执行交接班规定。 i 要保持各种机械设备清洁、完好等。 j 及时清理太阳能电池板上的杂物，保持其清洁完好。 k 根据不同机械、电器设备要求按时进行检查、添加或更换润滑油、润滑脂。润滑

  2.3.4 奖惩制度 设立奖惩制度，除遵源自文库“三不放过”原则外，一旦出现系统停车后，主管部

  门将对事故责任人进行教育与批评，并做出相应的处罚。 1.3.5 设备管理

  设备管理要求: （1）运行责任人员和运行操作人员应熟悉设备操作规程及有关维护保养规定。 （2）设备维修必须有专人负责，维修人员应熟悉维修规定。 （3）按时进行检查清扫电器控制箱（柜），并且测试各种技术性能及接地情况。 （4）各种设备按设计要求或制造厂家的要求安排好大、中、小修计划，并严 格执行。 （5）安全监测仪表应每年检修校验一次。 （6）在维修设备时搭接临电源必须符合用电规定。 （7）光伏电站内设置的简易外伤急救药品，中控室专门管理。 设备运营维护: 只有保证光伏电站的设备安全、正常运行，充分的发挥这些设备的工作潜能，才 能使整个光伏电站正常地运行起来。这是光伏电站维修保养人员的一项重要任务。