近来，北京动力集团有限责任公司（以下简称：京能集团）所属北京京能世界动力股份有限公司（以下简称：京能世界）澳大利亚沃拉光伏项目全容量并网发电。

  该项目坐落澳大利亚新南威尔士州，是京能世界在澳大利亚出资建造的首个光伏项目，也是京能集团在海外出资的最大光伏项目，总装机容量达280兆瓦（交流）。项目立异选用单轴盯梢体系提高发电功率，并完成95%设备国产化收购，以“我国智造”赋能海外动力建造。

  项目投产后，估计每年可发生绿色电力超6亿千瓦时，相当于节省标煤约20万吨，削减碳排放约50万吨，可满意超越10万户家庭的年用电需求。

  澳洲新动力商场坐拥得天独厚的风能、太阳能资源，光伏与风电发电量占比位居前列，然而其高度老练的商场体系随同极为苛刻的监管规范，批阅流程杂乱、方针细则繁复。在项目准备阶段，中资企业于澳洲成功落地投产的事例屈指可数，可学习经历近乎空白，为项目团队的开发作业带来了巨大应战。

  面临跨国交流本钱昂扬等许多难题，项目团队量体裁衣推广“本地化”建造战略，逐个击破窘境。经过建立澳洲常驻团队，提高交流功率；提早介入批阅流程，有用紧缩处理周期；组成专业合规团队，灵敏应对方针改变；秉持“利益共建”理念，妥善解决土地问题；自动引进第三方组织评价环保影响；建立社区联络员建立信赖桥梁，并优先保证当地工作等行动，成功完成从“被迫应对”到“多方协同推动”的改变。

  终究，该项目成为近年来行业界仅有经过澳洲批阅的中资新动力项目，为后续中资企业在澳出资新动力范畴供给了极具价值的实践典范。

  批阅经往后，面临施工规范差异、工期压力、工会监管及电网停工等突发状况，京能世界快速呼应，经过动态调整规划、优化供应链、强化多方协同、发动应急预案等行动，终究完成项目如期并网。